Competencias, mano de obra europea y movilidad internacional: el panorama de 2026

EURES publica dos veces al año un informe sobre ocupaciones en escasez en la UE. La edición 2025/26 (publicada en diciembre de 2025) enumera 42 ocupaciones en escasez en 30 países de la red EURES.

• Digital — desarrolladores de software, especialistas en ciberseguridad, científicos de datos, ingenieros de IA (escasez en más de 25 países).
• Verde — instaladores de bombas de calor, técnicos de energía fotovoltaica, ingenieros de eficiencia energética, científicos ambientales (escasez en 22 países).
• Sanidad — enfermeros, médicos de familia, auxiliares sanitarios, dentistas (escasez en 28 países).
• Hostelería — cocineros, gerentes de hotel, personal de recepción multilingüe (escasez en 19 países).
• Manufactura avanzada — soldadores, operarios de CNC, electromecánicos, mantenimiento industrial (escasez en 23 países).

Estas escaseces no se distribuyen de forma uniforme. Alemania, Países Bajos y los países nórdicos registran las mayores carencias en digital y verde; España, Italia y Portugal presentan las brechas más agudas en hostelería y sanidad; Europa Central lidera en escasez de manufactura.

La movilidad internacional produce tres efectos medibles en el mercado laboral.

• Redistribución geográfica — la movilidad traslada trabajadores de regiones con exceso de oferta a regiones con escasez, sin migración permanente.
• Adquisición de competencias — los trabajadores móviles adquieren idiomas, competencias interculturales y exposición sectorial que el mercado laboral de origen no puede ofrecer.
• Mejora de la empleabilidad — los alumni de Erasmus+ muestran una tasa de empleo un 23% superior a los 12 meses de graduarse frente a sus pares no móviles (Estudio de Impacto de Erasmus+ en Educación Superior, 2023).

El Índice Europeo de Competencias 2025 de Cedefop sitúa a los países con tasas de movilidad por encima de la media de la UE 12 puntos porcentuales por delante, de media, en 'activación de competencias' respecto a los países por debajo de la mediana.

• Erasmus+ KA131 — movilidad de corta y larga duración para estudiantes de educación superior. Presupuesto 2026 de 3.300 millones de euros; palanca principal para cerrar la escasez dentro de los países del programa.
• Erasmus+ KA171 — movilidad de créditos internacional con países socios (Balcanes Occidentales, Asociación Oriental, Mediterráneo Meridional, Asia, África). Presupuesto 2026 de 410 millones de euros.
• Erasmus+ KA122/121 VET — movilidad de aprendizaje en el puesto de trabajo para estudiantes de FP, el instrumento que más rápido escala para cerrar la escasez en oficios técnicos.
• ALMA (Aim Learn Master Achieve) — programa centrado en ninis de 18 a 29 años, financiado con cargo al FSE+, diseñado para jóvenes adultos con baja cualificación.
• Cuerpo Europeo de Solidaridad — instrumento afín con un presupuesto 2026 de 157 millones de euros, principalmente para los sectores social y verde.

• Digital y tecnología — Alemania, Irlanda, Países Bajos y Estonia absorben la mayoría de becarios internacionales de tecnología. Las prácticas de tipo 'co-op' de 6 meses superan a las de 2 meses en traspaso real de competencias.
• Hostelería — España, Portugal, Italia y Grecia mantienen demanda todo el año; los perfiles multilingües (EN + DE + ES) son los más colocables.
• Sector verde — Dinamarca, Alemania y Países Bajos combinan la mayor escasez con la infraestructura de formación más sólida para becarios entrantes.
• Sanidad — profesión regulada; la movilidad adopta principalmente la forma de prácticas clínicas dentro de los marcos de la Directiva europea 2005/36/CE, más que de prácticas de mercado abierto.
• Manufactura avanzada — Chequia, Eslovaquia, Eslovenia y el norte de Italia cuentan con una fuerte capacidad de acogida en FP para soldadura, mecatrónica y CNC.

• Reequilibrar la combinación de destinos hacia países con escasez en lugar del histórico top 3 (España, Francia, Alemania).
• Ampliar la duración de las prácticas — de 4 a 6 meses supera de forma consistente a 2-3 meses tanto en traspaso de competencias como en contratación posterior a la movilidad.
• Construir alianzas de doble vía — emparejar un socio académico con una empresa de acogida en la misma región para cerrar el círculo desde el convenio de prácticas hasta la contratación.
• Hacer seguimiento de resultados — medir la situación laboral de los alumni a los 6 y 12 meses; los proyectos piloto con esta disciplina ven mejorar la retención de la subvención un 18% de media.

• Tratar las prácticas como un embudo de contratación — el 38% de los becarios Erasmus+ en 2024 recibió una oferta de empleo de su entidad de acogida en 12 meses (Eurobarómetro 2024).
• Ofrecer una remuneración siempre que sea legalmente posible — las prácticas remuneradas multiplican de 4 a 6 veces el volumen de candidaturas y mejoran notablemente la calidad del grupo de candidatos.
• Publicar descripciones de puesto específicas en lugar de anuncios genéricos de 'becario' — la tasa de conversión de visualización a candidatura se triplica.
• Proporcionar orientación sobre alojamiento — la principal causa de que un becario renuncie entre la oferta y el inicio es la vivienda.

• Al Año Europeo de las Competencias (2023) le sigue la Unión Europea de Competencias (anunciada en marzo de 2025) — 4.000 millones de euros entre 2025 y 2027.
• Academias de la Industria Net Zero — la primera promoción se abre en 2026 con componentes de movilidad financiados a través de Erasmus+ y el FSE+.
• Pacto por las Competencias — alianzas sectoriales que cubren 25 ecosistemas industriales, con la movilidad como una de las cuatro palancas obligatorias.
• Reconocimiento de cualificaciones — la revisión de 2025 de la Recomendación sobre reconocimiento automático simplifica la transferencia transfronteriza de créditos ECTS para las cohortes de movilidad de 2026.

• Universidades — audita tu combinación de destinos frente a la lista de ocupaciones en escasez de EURES y reequilíbrala.
• Proveedores de FP — solicita KA122-VET 2026 si aún no formas parte de un consorcio KA121; la convocatoria cierra el 4 de octubre de 2026.
• Empresas de acogida — convierte al menos un puesto en ocupación con escasez en una oferta de prácticas Erasmus+ estructurada, con un tutor definido y resultados de aprendizaje concretos.